Общее руководство отделом (в непосредственном подчинении 10 человек), обслуживание юридических лиц по приёму и выдаче денежных средств, обслуживание сети банкоматов (14 штук в 5 городах), сверка остатков денежных средств в банкоматах, выявление ошибок и сбоев при работе, составление запросов, планирование загрузок банкоматов, пересчёт инкассируемой выручки, подкрепление структурных подразделений, отгрузка денежных средств РКЦ, составление отчётности (ежедневных оборотов по 7 структурным подразделениям, отчёт по инкассации, ф.601, отчёт по кассовым просчётам), составление проектов приказов. Планирование работы отдела позволило обеспечить бесперебойную работу банкоматов (увеличение кол-ва с 4 в 1 городе, до 14 в 7 городах), полностью ликвидировать задолженность по отпускам за 3 года.

расчёт себестоимости производимой продукции, ввод данных в программу 1С, проведение инвентаризации ТМЦ, анализ НЗП. Совместно с сотрудниками отдела ИТ разработана программа по выверке остатков запасов на складе.

Экономика и управление на предприятии