Управление хозяйственной деятельностью

Взаимодействие с семьей работодателя в целях обеспечения высокого уровня качества обслуживания домашним персоналом, комфортного и безопасного проживания 24/7. Общее руководство работы обслуживающего персонала ,взаимодействие со службами сервиса, администрации поселка, службами городской администрации. Подбор и адаптация домашнего персонала, компаний по строительству, монтажу и обслуживанию систем жизнеобеспечения и эксплуатации. Стратегическое планирование и составление бюджета, оплата счетов, выполненных работ подрядными организациями, выплата ЗП сотрудникам. Финансовая отчетность. Контроль исправности инженерных систем домовладения. Организация и участи в мероприятиях семьи, принимая во внимание стандарты сервиса и обслуживания.

Взаимодействие с семьей собственника в целях обеспечения комфортного и безопасного проживания. Обеспечение сохранности вверенного имущества и содержание объектов, зданий, их внутренних помещений и прилегающих территорий в надлежащем состоянии. Подбор и обучение персонала, организация его работы с контролем качества. Организация работ в техническом обслуживании дома, строительстве и ремонте. Организация и контроль планового ремонта здания .Обслуживание инженерного оборудования в области водо - электро - газо - снабжения дома, а также систем отопления, кондиционирования, вентиляции и автоматизации дома. Благоустройство территории объектов. Решение хозяйственных вопросов, ведение документации, аудит расходов, заключение договоров с подрядными организациями. Взаимодействие с государственными органами по вопросам связанным с эксплуатацией. Организация и контроль пожарной безопасности. Осуществление общего надзора за охраной труда. Планирование бюджета, разработка и реализация мероприятий по снижению расходов на эксплуатацию и содержание.

-Организация и контроль деятельности предприятия. -Осуществление контроля за финансово-хозяйственной деятельностью компании,обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов; -Налаживание взаимовыгодных отношений со стратегическими и новыми клиентами,обеспечение выполнения договорных обязательств; -Внедрение новых технологических процессов,направленных на повышение производительности и улучшение качества изделий; -Утверждение штатного расписания,установление должностных окладов и надбавок,организация работы по стимулированию персонала, участие в подборе персонала. - Разработка, внедрение и реализация стратегии в области производства выпускаемой продукции. - Достижение планового финансового результата по производству. - Разработка бизнес-планов в части обеспечения выполнения производственных показателей. - Организация производства с минимальными затратами. - Управление бюджетом. - Внедрение программы бережливого производства. - Проведение мероприятий, направленных на снижение рисков корпоративного мошенничества. - Внедрение корпоративных стандартов в области качества во всех подразделениях. - Соблюдение законодательства РФ в области производства продукции. - Оптимизация всех подразделений компании, направленная на увеличение рентабельности чистой прибыли. - Запуск новых региональных программ. Достижения: -Открытие розничных центров. -Рост валовой выручки по услугам Компании и продаже аксессуаров. -Увеличение доли обслуженных клиентов Компании. -Увеличение продаж в системе В2В,В2С -Увеличение количества клиентов, пользующихся услугами Компании. -Внедрена Служба клиентского сервиса для осуществления обратной связи клиент - Компания и анализа системных ошибок в технологических процессах. -Внедрена Служба обработки претензий и рекламаций клиентов Компании. -Введении в действие учебного центра Компании.

- Организация проведения работ по контролю качества выпускаемой предприятием продукции в соответствии с требованиями стандартов, утверждёнными образцами и технической документацией; - Обеспечение основных обязательств перед Клиентом по обеспечению уровня РРМ в рамках согласованных и утвержденных значений; - Организация работ по расследованию рекламаций и причин. - Контроль, за осуществлением необходимых мер по повышению ответственности всех звеньев производства и качества по выпуску продукции соответствующего установленным требованиям. - Обеспечение обучения практическим навыкам персонала, осуществляющего контроль качества продукции; - Контроль за расстановкой персонала участкам в соответствии с квалификационным уровнем; - Обеспечение достижения KPI; - Подготовка и предоставление отчетов по ключевым показателям эффективности (ежемесячные, квартальные, годовые) для Генерального директора завода; - Разработка и внедрение стандартов, положений, процедур, инструкций, регламента, развитие и совершенствование процессов; - Разработка и внедрение новых инструментов по контролю качества и развитию компетенции; - Контроль за соблюдением правил ОТ и ПБ, технологической и трудовой дисциплины; - Анализ проблем и несоответствий, разработка мероприятий по предупреждению и улучшению; - Участие в претензионной комиссии QRQC (работа с поступившими рекламациями от потребителя по 8D); - Участие в квалификационной комиссии; В подчинении: Численность подчинённого персонала: рабочий-20 человек; ИТР-2 человек.

- Оформление операций и договоров по банковским счетам, счетам по вкладам (депозитам) физических лиц; - Осуществление безналичных расчетов по банковским счетам физических лиц в валюте РФ и иностранной валюте; - Оформление операций по переводам без открытия банковского счета; - Оформление операций по предоставлению физическим и юридическим лицам во временное пользование сейфовых ячеек; - Консультирование клиентов по вопросам, относящимся к вопросам обслуживания физических лиц. Операционно-кассовое обслуживание клиентов-физических лиц; - Операционно-кассовое обслуживание клиентов категории VIP; - Осуществление кассовых операций в рублях и иностранной валюте, в том числе, денежные переводы физических лиц без открытия счёта; - Валютно-обменные операции. прием всех видов платежей клиентов – физические и юридические лица; - осуществление операций с наличными средствами в национальной и иностранной валюте; - прием и выдача средств; - сортировка, обработка, формирование денежной наличности; - прием к выполнению, оформлению, и подготовка кассовых документов согласно Учетной политики и инструкций относительно кассовых операций.

Организация работы компании "с нуля". - Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, повышение рентабельности фирмы; - Решение вопросов, касающихся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности фирмы; - Контроль работы всех структурных подразделений фирмы; - Обеспечение выполнения фирмой всех обязательств перед поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров; - Утверждение штатного расписания фирмы, установление должностных окладов и надбавок; - Курирование организации работы в фирме по стимулированию персонала; - Обеспечение строгого соблюдения режима экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов; - Проведение работы по совершенствованию планирования экономических и финансовых показателей деятельности предприятия, по созданию и улучшению нормативов трудовых затрат, расходования товарно-материальных ценностей и использования производственных мощностей; - Контроль своевременного представления отчетности о результате экономической деятельности в установленном порядке. - Разработка мер и рекомендаций по повышению эффективности розничных продаж и увеличению валовой прибыли. - Развитие спектра дополнительных услуг для клиентов Компании; - Внедрение программы лояльности для клиентов; - Разработка, внедрение и контроль исполнения корпоративных стандартов и процедур деятельности розничной сети. Развитие оптового канала сбыта: - Определение сегмента потенциальных клиентов и создание клиентской базы. - Разработка плана продаж и поступления денежных средств. - Формирование штатного расписания отдела оптовых продаж. - Разработка системы мотивации по основным ключевым показателям эффективности. - Подбор персонала. - Внедрение системы регулярных отчетов и контроля выполнения планов. - Контроль дебиторской задолженности. - Разработка стандартных договоров поставки по различным формам оплаты. - Внедрение регламента взаимодействия со складом и производством. - Участие в переговорах с потенциальными клиентами. - Организация участия в регулярных выставках.

Валютные операции, работа с наличной иностранной валютой,платежными документами в иностранной валюте

инженерно-экономический, ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ