Реализация программы цифровой трансформации компании - (программа насчитывает порядка 30 проектов). Сюда входит: 1. Программа цифровой трансформации: a. Формирование программы цифровой трансформации по ключевым блокам компании (6 ключевых управлений «производство», 4 поддерживающих управления (HR, закупки, промышленная безопасность, финансы и экономика)); b. Разработка концепции цифровизации предприятия, адаптация под новые условия и вызовы; c. Обоснование и защита программы и бюджета по цифровой трансформации, подготовка финансово – экономической модели; d. Наполнение программы проектами и инициативами; e. Экспертиза предлагаемых решений; f. Подготовка презентационного материала для топ – менеджмента и инвестиционного комитета. g. Работа по SAFe 2. Тиражирование корпоративных проектов/систем: a. Определение корпоративных проектов для последующего тиражирования в периметре дочернего общества; b. Адаптация и унификация бизнес – процессов дочернего общества под целевое видение; c. Проведение коммуникационных сессий между бизнесом и целевыми пользователями; d. Подготовка планов тиража проектов/систем; e. Формирование бэклога функциональных требований для доработок систем; f. Оценка приживаемости систем в процессе тиражирования; g. Договорное сопровождение; h. Формирование экономических и качественных КПЭ и их достижение; i. Управление изменениями по ADKAR; 3. Реализация локальных проектов: a. Проведение интервью со стейкхолдерами; b. Описание бизнес-процессов; c. Описание бизнес - целей, формирование функциональных и технических требований; d. Формирование проектной документации (устав проекта, техническое задание, ПМИ, пользовательские инструкции, приказы, презентации и т.п.); e. Подготовка закупочной документации и проведение отборов по 223 ФЗ; f. Управление разрозненными командами; g. Реализация проектов по «водопадной модели» и гибким методологиям; h. Передача проектов на сервис; i. Подготовка ФЭМ проектов и защита на инвестиционном комитете; 4. Работа с гипотезами через НИОКР: a. Скаутинг технологий и возможностей b. Анализ лучших практик c. Работа с HADI циклами d. Формирование упрощенных технологических проектов e. Документационное сопровождение 5. Общее a. Методологическая поддержка, организация обучения проектных / продуктовых команд в рамках проектной деятельности, поддержка в инициации проектов, применении проектной методологии; b. Имею опыт в реализации мультимедийных проектов c. Организация процессов управления данными d. Формирование, управление бюджетом и стратегией контрактования для реализации цифровой трансформации

Определение приоритетности основных направлений развития компании в области информационных технологий Организация, контроль процессов создания и развития информационного обеспечения Организация, контроль разработки планов, предложений на основе сформированной потребности( определение необходимости доработки программных продуктов в соответствии с заявками структурных подразделений Согласование планов внедрения новых и передовых технологий Изучение и анализ рынка информационных услуг Участие и организация работы сотрудников в проектировании, проведение экспертизы проектов ПО и контрактов по информационным системам Обеспечение в проектировании, внедрение и проведения опытно промышленной эксплуатации объектов цифровизации по действующим проектам Осуществление технического надзора на всех этапах проектов Взаимодействие с разработчиками программного обеспечения по вопросам доработки функциональных характеристик Формирование проектной и технической документации ( дорожные карты, проектные требования, техническое задание) Ответственность за соблюдение сроков и KPI проектов службы Подготовка проектов приказов, распоряжений, методических материалов, типовых форм по своему направлению

• Проведение инженерных работ по установке оборудования и ПО (собственная раз-работка ) • Техническая поддержка, администрирование и обслуживание установленного обо-рудования и ПО • Настройка и поддержка периферийного оборудования • Настройка оборудования сети • Диагностика работоспособности оборудования на выезде • Консультирование и обучение пользователей • Обработка заявок от пользователей • Анализ и решение инцидентов • Принятие\ проверка монтажных работ, подписание технических актов • Написание инструкций по использованию отдельных модулей ПО на пилотном проекте • Подготовка отчетов в период отсутствия руководителя • Составление ЗИПа • Работа с БД mysql

Факультет систем управления

MBA, Евроменеджмент

Строительный факультет, Строительство (магистр техники и технологии)

Прикладная информатика (компьютерные сети и телекоммуникации)

Учебный центр «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана

Учебный центр «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана, СУБД

Учебный центр «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана, СУБД

Учебный центр «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана