Обязанности: Проведение экспресс-анализов для инвентаризации прав на результаты интеллектуальной деятельности совместно с руководителем проекта. Работа в командировках до 3-х недель. Методическое сопровождение работ при сборе и обработке данных при проведении инвентаризации прав на РИД. Достижения: Разработал систему иллюстрированных инструкций для специалистов по сбору и обработке данных. Обеспечил информационную поддержку специалистов по обработке данных посредством специального чата. Провел обучение специалистов по сбору и обработке данных. Осуществлял руководство группой специалистов по сбору данных во время командировок.

Обязанности: Подготовка материалов в ходе экспресс-анализов для дальнейшего проведения инвентаризации прав на результаты интеллектуальной деятельности для ОАО "БПИ". Работа в командировках до 5 дней. Методическое сопровождение работ при сборе и обработке данных при проведении инвентаризации прав на РИД. Достижения: Разработал методический аппарат для подготовки материалов для экспресс-анализов для принятия решений по проведению инвентаризации прав на результаты интеллектуальной деятельности для руководства ОАО "БПИ" и ООО "ЮРИНТЕЛЛЕКТ" и с его помощью в течение 2016 и2017 гг. подготовил ряд материалов. Разработал ряд инструкций для специалистов по сбору и обработке данных. Обеспечил информационную поддержку специалистов по обработке данных посредством специального чата.

Обязанности: Сбор и обработка данных, необходимых для проведения инвентаризации результатов интеллектуальной деятельности. Работа в командировках от 2-х до 3-х недель.

Обязанности: Управление персоналом клиентского офиса Контроль и надзор за функционированием секторов отделения и координация взаимодействия между ними. Решение текущих хозяйственных вопросов. Контроль за своевременным предоставлением отчетности. Совершенствование новой организационной структуры клиентского офиса в рамках Стандартов обслуживания и политики "клиентоориентированности" Выполнение планов дополнительных платных услуг по организации учета Достижения: Организовал переезд КО "Бронницы" в помещение, полностью соответствующее Стандартам оформления без прекращения функционирования клиентского офиса. Совершенствовал и поддерживал новую организационную структуру отделения в рамках Стандартов обслуживания и политики "клиентоориентированности" и "единого окна". Внедрил мотивационную схему среди персонала, в результате чего клиентский офис стал систематически выполнять и перевыполнять план по дополнительным платным услугам.

Обязанности: Внедрение новой организационной структуры клиентского офиса в рамках Стандартов обслуживания и политики "клиентоориентированности" Развитие дополнительных платных услуг по организации учета Достижения: Организовал полный ремонт здания Луховицкого клиентского офиса в соответствии со Стандартами оформления (здание не подвергалось ремонту 13 лет) без прекращения функционирования офиса. Внедрил новую организационную структуру клиентского офиса в рамках Стандартов обслуживания и политики "клиентоориентированности" и "единого окна". Персонал клиентского офиса одним из первых по Коломенскому ТО освоил новое программное обеспечение - АСУ ЭД БЫТ и АСУ ЭД ПРОМ. Представители клиентского офиса командировались в соседние КО для проведения обучения. Внедрил мотивационную схему среди персонала, в результате систематически выполнял и перевыполнял план по дополнительным платным услугам. Участвовал в разработке и внедрению системы проверки соответствия клиентских офисов Коломенского То Стандартам оформления и обслуживания. Лично участвовал в проведении проверок по всем клиентским офисам Коломенского ТО.

Обязанности: Организация переезда районного отделения и бесперебойного функционирования отделения Организация работы персонала в новой организации (ОАО "Мосэнергосбыт") Внедрение новых Стандартов обслуживания клиентов и работы отделения Выполнение планово-экономических показателей Достижения: Организовал переезд районного отделения в новое помещение, полностью соответствующее Стандартам обслуживания МЭС. Организовал работу секторов отделения в новой организационной структуре - ОАО "Мосэнергосбыт" по нововведённым Стандартам обслуживания клиентов. Обеспечил выполнение планово-экономических показателей 2009 года на 101.2%.

Обязанности: Замещение начальника отделения в его отсутствие. Контроль и надзор за функционированием секторов отделения и координация взаимодействия между ними. Решение текущих хозяйственных вопросов. Контроль за своевременным предоставлением отчетности. Подготовка и корректировка планов. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Достижения: Обеспечил освоение персоналом СКУЭ и сектором расчетов и сводной отчетности в полном объеме нового программного комплекса для работы с юридическими лицами - Автоматизированной системы обработки данных энергопотребления предприятий и учреждений (АСОДЭПУ). Обеспечил выполнение планово-экономических показателей районного отделения по реализации и полезному отпуску электроэнергии на 101,3%. Обеспечил выполнение мероприятий по снижению потерь в сетях электросетевых организаций на 107,8%, выполнение графика снятия контрольных показаний у абонентов на 100%, выполнение графика инструментальных проверок на 100%.

Обязанности: Реализация пилот-проекта новой организационной структуры - Службы контроля учета электроэнергии (СКУЭ) на базе Озерского РО. Управление Службой контроля учета электроэнергии (СКУЭ). Достижения: Разработал и реализовал новую организационную структуру - Службу контроля учета электроэнергии (СКУЭ) на базе Озерского РО. В ходе реализации проекта показал эффективность новой структуры по сравнению со старой на 20%. По результатам эксперимента данная структура была позднее реализована во всех районных отделениях (РО) ЗАО "Цоп-Энерго".

Обязанности: Управление персоналом сектора по работе с юридическими лицами- инспекторами. Работа с юридическими лицами. Достижения: Наладил взаимодействие между сектором по работе с юридическими лицами - инспекторами и сектором расчетов и сводной отчетности. Организовал работу самого сектора по работе с юридическими лицами: снижение потерь электроэнергии составило 6,17%, выполнение плана полезного отпуска по промышленным и непромышленным потребителям составило 101,98%, выполнение плана реализации по промышленным и непромышленным потребителям составило 102,33%.

Обязанности: Продажа электротоваров. Управление персоналом торгового салона. Ведение платежной документации. Контроль за наполнением складских запасов. Достижения: Увеличивал оборот товара (отгрузку) торгового салона на 15% ежегодно.

Обязанности: Охрана на объектах компании.

Обязанности: Преподавание английского языка. Классное руководство. Содержание классного кабинета. Достижения: Успешно преподавал английский язык. Выпустил 9-ый класс в 2001 году. Организовал ремонт помещения и мебели классного кабинета. Оснастил кабинет необходимыми наглядными материалами, пособиями и превратил пустое помещение в кабинет Английского языка.

Экономика и управление на предприятии, Экономика и управление на предприятии (по отраслям)

Юриспруденция, Юрист

Иностранные языки, Учитель английского и французского языков

НОУВПО "Международный институт менеджмента ЛИНК", Менеджмент в бизнесе

Некоммерческое партнерство "Корпоративный образовательный и научный центр Единой энергетической системы", Экономика и управление на предприятии (электроэнергетика)

Некоммерческое партнерство "Корпоративный образовательный и научный центр Единой энергетической системы", Управление развитием компании

Некоммерческое партнерство "Корпоративный образовательный и научный центр Единой энергетической системы", Навыки эффективного управления

Некоммерческое партнерство "Корпоративный образовательный и научный центр Единой энергетической системы", Ситуационное лидерство

Некоммерческое партнерство "Корпоративный образовательный и научный центр Единой энергетической системы", Мотивационное лидерство