Функции руководителя производства. Совмещение функций главного инженера. Реконструкция и развитие предприятия в связи с ростом производства. Производство металлических изделий, строительные и ремонтные работы помещений, зданий. Оптимизация производственных процессов.

Совмещение функций с руководителем производства. Выполнение планов выпуска продукции. Реструктуризация производства, освоение новой продукции, расширение номенклатуры в десятки раз. Выпуск различных деталей и узлов для спецтехники. Выпускаются изделия металлобработки, продукция станков ЧПУ (лазерная резка, гибка, штамповка), освоен выпуск продукции из стеклопластика. Основная деятельность заключается в производстве кузовов и комплектующих для внедорожной техники. Строительство, пуск и эксплуатация новых участков, зданий. За пять лет выручка предприятия увеличена в 10 раз. Обеспечена стабильная работа оборудования.

Проектирование, строительство, пуск и эксплуатация бумажного производства с выпуском продукции 90т/сутки. Создание нового предприятия в организационном плане. Подбор и обучение сотрудников. Создание производственных участков и рабочих процессов. Строительство и эксплуатация электрогенераторов по производству электроэнергии. общая мощность 8мВт. Инженерные коммуникации в составе: технического водоснабжения 80т/час от собственных скважин, паровая котельная 20-25т/ч, газовые сети 3000м3/ч, сети отопления, вентиляции, электроснабжение 10кВ. Вывод предприятия на проектную мощность выпуска продукции. Выполнение производственных планов. Замещение генерального директора предприятия на время командировок, отпуска и пр.

Руководство технической службой ткацкого производства (подчинение 120чел, на предприятии 1500чел.). Обширный станочный парк, инженерные коммуникации. Производственные площади 26 тыс. м2. Работа с надзорными органами. Проведена реконструкция сетей и изменение схемы организации работ, взаимодействия отделов. Увеличение эффективности работ с одновременным снижением издержек в 2-3 раза.

Лесомеханический, Лесное дело