• Оперативное управление производственной деятельностью предприятия; • планирование и обеспечение выполнения производственного плана; • участие в построении коммерческой стратегии и обеспечение необходимыми объемами Отдела продаж; • управление качеством выпускаемой продукции, разработка мер по повышению эффективности; • разработка и реализация инструментов по сокращению денежных расходов; • управление производственным персоналом: подбор, обучение, мотивация, постановка задач и контроль их исполнения; • руководство эффективной деятельностью отделов: Конструкторский, Технологический, Участки Сварки, Сборки, Электромонтажа, Гидравлики, Механики, Ремонтный, ОТК, Склад; • курирование Кадровой службы, решение административных задач; • управление проектами по выпуску новых видов продукции; • регулярное ведение и предоставление отчетности по ключевым показателям эффективности. Результаты и достижения: • Успешно реализован проект слияния с новым предприятием. • Создана и отработана новая работающая система. • Снижено количество рекламаций на 30%.

• Административное управление производственной деятельностью предприятия; • руководство работой участков: Заготовительный, Механической обработки, Термообработки, Сварки, Покрасочный, Окончательной сборки, Гараж; • курирование Бухгалтерии и Кадровой службы, решение административных задач; • управление персоналом: подбор, обучение, мотивация, постановка задач и контроль их исполнения (более 200 человек); • участие в планировании и обеспечение выполнения производственного плана; • управление качеством выпускаемой продукции, разработка мер по повышению эффективности и сокращению денежных расходов; • регулярное ведение и предоставление отчетности по ключевым показателям эффективности. Январь 2013 - май 2016 - Заместитель начальника производства / ИО Начальника Результаты и достижения: Увеличена производительность труда (при сохранении численности) на 20-25 % за счет: - четкого планирования работы всех участков, - своевременного обеспечения участков необходимыми деталями, ПКМ, инструментом, - создания единой команды мастеров и рабочих и незначительного увеличения рабочего времени. Апрель 2012 - Декабрь 2013 - Мастер участка сварки Результаты и достижения: • Сокращена численность подчиненных на участке с 21 человека до 15 с сохранением объемов производства за счет: - оптимизации поступления деталей на участок, - партионности выпускаемых изделий, - перераспределения функций рабочих, ужесточения дисциплины труда.

• Управление выполнением участком производственных заданий по объему производства продукции; • обеспечение своевременной подготовки участка материалами, заготовками, деталями, инструментом и приспособлениями, необходимыми для производства готовых изделий; • управление персоналом: подбор, обучение, мотивация, постановка задач и контроль их исполнения (около 30 человек в подчинении); • обеспечение максимального использования производственных мощностей, полной загрузки и правильной эксплуатации оборудования, производительной работы всех рабочих участка; • оформление документов при комплектации, проведение производственного инструктажа рабочих.

• Разработка конструкторской документации; • проектирование оснастки, узлов и агрегатов, ведение авторского надзора; • управление подчиненным: обучение и постановка задач; • организация испытаний и внедрение инструментов в эксплуатацию. Результаты и достижения: • Разработана конструкторская документация и изготовлено по чертежам: - кран балка Г/П 3,2 т. - различные редукторы, - погружной насос, - шнек для декантарной центрифуги, - различные запчасти для нефтяной промышленности.

• Проектирование оснастки и оборудования; разработка конструкторской документации, • проведение испытаний и внедрение разработок; • управление косвенным персоналом: обучение, мотивация и контроль исполнения задач (5 человек); • работа с экструдером, вулканизаторами, пневматическими прессами, вальцами. Март 2005 - Сентябрь 2008 - Закройщик резино-технических изделий Результаты и достижения: • Разработано и внедрено: - приспособление по розливу "химии" (жидкость для подготовки поверхности покрышек для последующего ремонта), что снизило трудоемкость в 2 раза, достигнута экономия материала в 15%; - приспособление для раскроя корда, что ускорило процесс в 2 раза.

ПРОГРАММА MBA (MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION), Стратегический менеджмент

Экономический, Экономика и управления на предприятие (машиностроение) / Экономист

Лингвистический центр, Переводчик

Машиностроительный, Технология машиностроения (Инженер)

Металлообработка, Токарь универсал 4-го разряда

ООО "БИЗНЕС ШКОЛА СИНЕРГИЯ", Онлайн-обучение

ООО "БИЗНЕС ШКОЛА СИНЕРГИЯ", Онлайн-обучение

Академия переговоров Игоря Рызова, Курсы

Онлайн-обучение

Онлайн-обучение

Онлайн-обучение

Онлайн-обучение

АНО ДО "Английский центр", Курсы