Должностные обязанности -Организация бесперебойной и прибыльной работы ТК. -Контроль за расходованием бюджетных средств ТК, анализ и реализация мероприятий для исполнения бюджетных показателей ТК. -Анализ деятельности магазина по ключевым Операционным показателям. -Составление планов по достижению целевых показателей. -Взаимодействовать с клиентами и покупателями, предотвращать жалобы покупателей. -Управление и развитие персонала численность от 180 сотрудников. -Взаимодействие с контролирующими организациями. -Взаимодействие с отделом маркетинга.

Должностные обязанности: - формирование заказов и контроль полноты ассортимента в магазине, урегулирование вопросов по недопоставкам и задержкам с отделом логистики и поставщиками - анализ статистики по продажам - формирование предложений о необходимости изменений в концепции на основе анализа продаж - обеспечение выполнения плана продаж - проведение локальных и глобальных инвентаризаций - контроль кассовой дисциплины - взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами - планировка и организация промо-деятельности, рекламных акций, презентаций сезонных товаров и мероприятий по привлечению покупателей, контроль обеспеченности товаром - контроль приема и выкладки товара - управление персоналом - численность от 100 человек - отбор персонала, адаптация новых сотрудников, стажировки, обучение и развитие сотрудников, создание кадрового резерва - контроль выполнения персоналом поставленных планов и задач - организация и контроль работы мерчендайзеров - обеспечение высокого уровня обслуживания клиентов - контроль обеспечения безопасности сотрудников и покупателей - контроль поддержания чистоты в зале, в зоне приемки, на складе - разрешение всех внештатных ситуаций возникающих в торговом зале магазина Основные достижения: - Запуск сервисного проекта «Аренда инструментов» ; - Увеличение доли продаж Сервисных проектов на 10%. ; - Увеличение показателей по исследованию «Тайный покупатель» в 4 подразделениях. ;

Должностные обязанности: - Планирование и разработка имплантации с учетом всех пожеланий клиента, составление дерева и ключей потребности, проведение анализа спроса покупателей. ; - Планирование, организация и проведение специальных и сезонных промоакций, создание интересных для клиента дегустаций. ; - Управление персоналом, ведение кадровой политики (рекрутмент менеджеров Москвы и регионов, проведение собраний, премирование менеджеров и сотрудников, и проведение аттестаций); - Проведение тренингов и семинаров и мастер классов для персонала с целью выявления потенциалов развития. Основные достижения: * проведение ремоделинга продовольственной части гипермаркета (8 тыс.м2). Составление плана и планинга работ по организации замены основного оборудования в отделах выкладки и производства. Полный контроль за строительными, монтажными и техничическими работами сторонних организаций. полное обновление оборудования и обучения сотрудников для работы на новом оборудовании с целью увеличения производственных мощностей и повышения продаж ;

экономический, Менеджмент