Создание ит службы. Предоставление высокого уровня ит сервиса мед работникам и пациентам. Разработка и создание нового сайта. Ведение тендеров с заключением гос контрактов. Обеспечение контроля сигнальних показателей МинЗдрава. Вывод учреждения из "подвала" рейтингов по этим показателям. Обучение пользователей работе в ведомственных программах. Внедрение ИТ в здравоохранение.

Участие в проекте модернизации серверной инфраструктуры предприятия (производитель горно-металлургического оборудования, материалов и запчастей, порядка 100 РМ); Планирование серверной инфраструктуры, организация развертывания, настройки и администрирования серверов и СХД; Оптимизация и упорядочивание хранения данных компании, поcтроение систем защиты информации. Результаты работы: Принимал участие в создании кластера виртуальных серверов на VMware (3 хоста, объединенных с помощью vsphere, 5 виртуальных серверов). Был развернут и настроен отказоустойчивый кластер СХД, обеспечен дискретный доступ к данным. Был развернут SQL сервер под управлением Windows Server 2016. Был реализован функционал автоматического сохранения и аварийного восстановления баз данных, обеспечен безопасный доступ к БД через сервер удаленных рабочих столов. Была настроена распределенная файловая система с возможностью управления доступами к ресурсам и настройкой групповых политик для обеспечения информационной безопасности компании.

Управление поддержкой и развитием комплекса IT инфраструктуры предприятия (производство и продажи кондитерских изделий, порядка 100 РМ); Руководство работой персонала IT подразделения (до 5 человек в подчинении); Стратегическое планирование развития IT инфраструктуры; Организация бесперебойной работы всех систем и сервисов компании (серверное, сетевое оборудование, ЛВС, телефония, ОС, базовое и прикладное ПО, пользовательское оборудование и оргтехника, СКУД, видеонаблюдение), осуществление качественной технической поддержки пользователей в соответствии с принципами методологии ITIL; Управление проектами развития IT инфраструктуры компании; Выстраивание взаимоотношений с поставщиками IT оборудования и услуг, проведение тендеров и выбор поставщиков, организация закупочной деятельности; Управление бюджетом подразделения. Результаты работы: IT инфраструктура компании была развернута "с нуля", построена отказоустойчивая информационная система, работающая в режиме 24/7/365. Были реализованы свыше 20 проектов в области ИТ - в частности, развернут сервис IP телефонии, система СКУД и видеонаблюдения (64 камеры по периметру предприятия). Был реализован проект создания отдельной сетевой инфраструктуры розничных магазинов (7 магазинов в Московской обл и в Рязани) с системой автоматического обмена данными с головным офисом. Была обеспечена техническая составляющая в проекте внедрения 1С 8.3 и миграции с 1С 7.7. Был реализован масштабный проект автоматизации формирования и отгрузок партий товара на складе с учетом потребностей клиентов. В рамках проекта на базе 1С:УПП 8.2 была собственными силами разработана и внедрена система учета параметров партий товара (с помощью штрихкодирования) и автоматического подбора нужных конкретному клиенту партий с учетом заданных параметров (в частности, сроков годности). Данная система позволила существенно оптимизировать работу складского персонала и обеспечила экономию затрат около 4 млн. руб. на покупке готового решения.

Судовождение