Административная и финансово-хозяйственная деятельность организации. Работа в рамках ГОЗ. Взаимодействие с надзорными органами, участие в проверках. Управленческий, бухгалтерский учет и отчетность (баланс, ДДС, БДР), платежный календарь. Управление коллективом (16 чел.)

ОБЯЗАННОСТИ: 1. Внедрение системы автоматизации бизнеса на платформе ERP системы Microsoft Dynamics AX2012. Построение и автоматизация бизнес-процессов компании. Блоки: финансовый учет, учет денежных средств, учет основных средств, закупки и взаиморасчеты с поставщиками, сводное планирование, продажи и взаиморасчеты с клиентами, учет материальных запасов и продукции, учет сборочного производства, сервисное обслуживание, управление транспортной логистикой. 2. С конца 2017 года, в связи с закрытием проекта - выполнение обязанностей заместителя директора по продажам филиала. ДОСТИЖЕНИЯ: 1. Руководство проектом и личное участие в постановке задач. Реализация более 200 модификаций и более 100 дополнительных требований в системе. 2. Организация проведения интеграционного тестирования и выведение проекта на этап опытной эксплуатации.

ОБЯЗАННОСТИ: 1. Контроль, управление продажами, административно-хозяйственной деятельностью в региональных подразделениях филиала. 2. Работа с дебиторской задолженностью 3. Организация взаимодействия региональных подразделений и филиала по вопросам развития продаж. 4. Реструктуризация действующих, закрытие убыточных подразделений филиала. 5. Создание и развитие субдилерских связей филиала. 6. Осуществление проектных (объектных) продаж на закрепленной территории. 7. Контроль за телекоммуникационным обеспечением бесперебойной работы филиала. ДОСТИЖЕНИЯ: 1. Создание и развитие активной клиентской базы, успешный поиск и привлечение новых клиентов, позитивная индивидуальная работа с VIP-клиентами. 2. Активная работа с Госструктурами и местными органами власти. 3. Активизация и расширение проектных продаж. 4. Опыт ведения переговоров на уровне первых лиц, собственников бизнеса, в том числе опыт проведения встреч в неформальной обстановке. 5. Телекоммуникационная подготовка с нуля новой базы филиала. Планирование и организация работы по сборке и подключению серверной, подводка и подключение оптоволоконного кабеля, контроль за настройкой работы корпоративной сети филиала (50 машиномест).

ОБЯЗАННОСТИ: 1. Оперативное и стратегическое управление филиалом компании и его представительствами (продажи B2B, B2C, производство); 2. Разработка и реализация стратегии развития филиала; 3. Организация, планирование, контроль и координация деятельности отделов филиала; 4. Бюджетирование на долгосрочный и краткосрочный периоды; 5. Выполнение подразделениями филиала плановых показателей по приходам и расходам, составление аналитических выводов и отчет акционерам компании; 6. Разработка и внедрение показателей, стандартов и нормативов, постановка эффективного взаимодействия всех отделов филиала. 7. Разработка систем мотивации и оценки эффективности сотрудников. 8. Развитие и систематизация клиентской базы, выстраивание долгосрочных партнёрских отношений с клиентами. 9. Заключение контрактов, переговоры с первыми лицами, ведение проектов и участие в тендерах. ДОСТИЖЕНИЯ: 1. Открытие и развитие "с нуля" филиалов в городах Воскресенск, Раменское, Егорьевск, Ступино. 2. Подбор и обучение сотрудников, обновление команды филиала. 3. Развитие продаж электротехнического оборудования в юго-восточном регионе Московской области. 4. Привлечение и совместная разработка крупных проектов по электромонтажным работам. 5. Открытие направления тендерных продаж. 6. Осуществление переезда филиала компании на новое месторасположение.

ОБЯЗАННОСТИ: 1. Руководство розничным магазином; 2. Решение административных, хозяйственных и финансовых вопросов, связанных с деятельностью магазина. 3. Управление продажами (b2c, b2b) 4. Проверка готовности магазина к работе: выкладки товара на полках, наличия ценников, исправности торгового и измерительного оборудования 5. Мониторинг товарных запасов и товарооборота по всем категориям продукции; 6. Организация и руководство проведением инвентаризации; ДОСТИЖЕНИЯ: 1. Перевыполнение плана продаж и рекордные отгрузки в период 2006-2007 г. (ежегодные премирования и награждение сотрудников магазина по результатам работы акционерами компании) 2. Организация и участие в создании автоматизированной корпоративной среды филиала (сайт, внешний прайс-лист, корпоративная электронная почта) 3. Участие в создании автоматизированного регионального прайс-листа филиала

Факультет экономики, Бухгалтерский учет, анализ и аудит

Корпоративный тренинг группы компаний ИЭК